Orientierungs-Management
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Title
Orientierungs-Management
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Title
Orientierungs-Management
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Headings
H1 | H2 | H3 | H4 | H5 | H6 |
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12 | 15 | 16 | 2 | 0 | 0 |
Heading structure in the source code
- <H1> Über mich
- <H2> Was wir tun und was wir nicht tun, hat Auswirkungen!
- <H3> In Kongruenz mit mir selbst, humorvoll und gelassen, das bin ich!
- <H2> Meine Qualifikationen
- <H2> Meine Ausbildung erfolgte u. a. in Anlehnung an die Grundlagen von:
- <H1> Hilfestellung zur Orientierung
- <H2> Der Schwerpunkt der systemischen Unternehmensberatung geht über die klassische Beratung hinaus. Der Coach leistet, ganzheitlich betrachtet, mehr als der Berater!
- <H1> Was Unternehmen, Einzelpersonen, Teams bewegt oder daran hindert sich zu bewegen
- <H2> Ohne Orientierung kein Ziel und keine Vision!
- <H2> 1. SYSTEMISCHE VORGEHENSWEISE
- <H3> Erstgespräch (Führung, Management)
- <H3> vermeintlichen IST-Zustand abfragen
- <H3> Überprüfung des Ziels (Ziel und Vision vorhanden?)
- <H3> Gibt es ein Firmenleitbild, Teamleitbild, Organisationsleitbild?
- <H3> Gab es einen Wechsel in der Führung (oberes Management)?
- <H3> Welcher Führungsstil ist vorherrschend?
- <H3> Wie wurde kommuniziert? – Art der Kommunikation:
- <H3> Erhebung des Zufriedenheitsgrades der Mitarbeiter, Teams hinsichtlich der Kommunikation untereinander, zu den Vorgesetzten bzw. zur Führung
- <H3> Motivationsfaktor
- <H3> Wie wird die Firma, Organisation von den Mitarbeitern bzw. dem Team gesehen?
- <H3> Thema Wertschätzung!
- <H3> Soziale Komponenten
- <H3> Systeme erkennen – Synergien nutzen
- <H2> 2. WEITERE SYSTEMISCHE VORGEHENSWEISE:
- <H3> Je nach Aufgabenstellung werden die Teams zusammengesetzt:
- <H2> Die Umsetzung einer großartigen Idee, einer Vision, die von der Menschheit gebraucht wird bzw. das Gefühl erweckt gebraucht zu werden, benötigt Menschen, die dieses spezielle Marktbedürfnis erkennen und aus Überzeugung und dem Gefühl etwas wert zu sein, mit Freude daran arbeiten.
- <H1> Erarbeitung von realistischen Zielen und Visionen
- <H1> Zur Thematik: in wie weit bin ich/Management unbewusst beeinflusst?
- <H1> Change Management
- <H2> Bei Neugründungen, Führungswechsel, Umstrukturierungen, Implementierung von Neuheiten, Unternehmensübergaben bzw. Unternehmensübernahmen
- <H2> Bei Personal-Neuaufnahmen und Entlassungen
- <H1> Beim Erstellen von Fortbildungsprogrammen
- <H1> Im privaten Kontext (auch Unternehmer und Manager haben ein Privatleben)
- <H3> Ich biete Ihnen Unterstützung und rasche Hilfe!
- <H1> MEINE VORGEHENSWEISE
- <H2> HIER WERDEN SIE ÜBER NEUIGKEITEN INFORMIERT
- <H2> Patricia Dirrhammer
- <H2> Piano Animation "klassisch - gleichzeitig modern, vergänglich...
- <H2> Extremsport – „Get fett films“
- <H4> Animation reel - Extremsport crew
- <H4> Show Trailer - Appetit auf Extremsport
- <H1> REFERENZEN
- <H2> Ich bitte um Ihr Verständnis, dass ich aus berufsethischen Gründen absoluter Schweigepflicht unterliege und der Großteil meiner bisherigen Klienten nicht preisgegeben werden möchte.
- <H1> KONTAKT
- <H1> IMPRESSUM
Word cloud
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- orientierung9
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- inhalte7
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- hilfestellung6
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- systemischen5
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Keyword matrix
word | title | descriptions | heading |
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bzw | |||
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ziel | |||
autor | |||
orientierung | |||
unternehmen |
Two Word cloud
- die nutzung5
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Three Word cloud
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- ich freue mich2
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